
Ja inderdaad, je denkt, da's een classic. En dat klopt. Maar hoe vaak dit fout gaat op plekken waar juist moet worden samengewerkt. Het ongeloof in anderen, het niet benutten van de kracht van iemand anders.
Dagelijks kom ik dit tegen, ondanks dat iedereen weet dat dit kan. Mensen die niet geloven dat de ander daadwerkelijk kan veranderen.

Leiderschap, dat klinkt zo eenvoudig. Praktijk is zoals vrijwel altijd weerbarstig. Leiders worden niet geboren, maar worden gecreëerd door een continu proces van zelfevaluatie en de wil om het beste uit jezelf én de mensen om je heen te halen.
Te vaak krijgen mensen een leidinggevende positie en word er verwacht dat deze mensen het nu 'even gaan doen'. MeerVermeer helpt leiders in hun ontwikkeling — door hands-on trainingen en praktijkervaring. De dagelijkse praktijk is datgene wat telt.

Daar lagen we dan, om 5:00 ochtends in een koud meer. Samen met onze 'Harry' (een dummy pop van 80 kg die echt niet nat mocht worden) moesten we naar de overkant.
Onze trainer voer voorbij en riep: 'vergeet niet te genieten hè.' En toch genoten we met volle teugen — want soms is samen in de shit liggen ook heerlijk, omdat die shit je dichter bij je einddoel brengt.
